4月30日下午，項目工程管理處召開貫徹公司4.29生產(chǎn)會議精神暨項目工程管理處關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，迎奧運、保平安、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的專題會議。一、組建項目工程管理處安全生產(chǎn)隱患排查治理，迎奧運、保平安、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)領(lǐng)導組。二、要求各項目部組織管理人員認真學習公司并一建經(jīng)發(fā)（2008）16號文件精神。按照要求進行安全生產(chǎn)隱患2008年生產(chǎn)排查治理，要有組織、有方案、有檢查、有記錄、分工明確責任到人。三、安全生產(chǎn)隱患排查治理，要全面進行，從施工安全、消防安全、生活安全、汛期施工安全、食品衛(wèi)生安全、辦公和庫房安全等全面進行隱患排查治理。四、項目工程管理處對項目部每月進行一次到兩次安全生產(chǎn)隱患排查。各項目部要每周組織一次全面隱患排查治理。五、在貫徹公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，迎奧運、保平安、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的通知》期間，必須確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。六、要求各項目部嚴格對照公司新的現(xiàn)場考核辦法，完善管理，搞好五月份的施工管理，為搞好第一階段的管理努力工作。項目經(jīng)理部負責人參加了會議，會議由副處長趙金生主持。
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