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6月10日上午，三分公司組織由分公司領導、科室負責人、項目經理及全體黨員參加的第一階段總結暨第二階段工作安排會議。①由分公司副經理王風鳴傳達了公司6月5日下午第一階段總結暨第二階段工作安排動員大會精神。②由崔曉俊傳達了公司文件并一建經發（2008）21號關于“生產經營第一階段小結暨第二階段工作安排”。③由李天清總結了分公司第一階段生產經營情況，做了第二階段工作安排并通報了5月份施工生產任務完成情況、部署了第二階段暨6月份施工生產計劃。④生產經理王鳳鳴做了第二階段生產經營動員講話并做了會議總結“一是要認清形勢，加大管理的力度，二是要很抓承攬工程任務，珍惜每一次機遇，三是抓施工現場，重點很抓竣工工程，以點帶面，四是抓資金回收，做好變更、簽證、預結算工作，五是轉變工作作風，按程序辦事，六是團結奮斗，配合默契，為完成第二階段各項奮斗目標而努力。”由王鳳鳴主持了會議。