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7月4日下午，三分公司組織由分公司領導、科室負責人、項目經理及資料員參加的7月份生產會。①由分公司副經理王風鳴傳達了公司6月29日會議精神和7月2日生產會議精神。②由各工程項目經理匯報了各自工程的施工進展情況及存在的問題。③由趙潤珍傳達了太原市建管委文件：并建管字（2008）181號關于“關于加強教育、辦公、商業、交通、醫療等公共建筑建設管理的通知”、太原市建筑安全監督管理站文件：并建安監字（2008）33號關于“關于對太原地區建筑施工企業特種作業人員實施備案管理的通知”、并建安監字（2008）34號關于“關于進一步加強建筑工程安全生產管理切實做好夏季汛期安全生產工作的通知”、并建安監字（2008）35號關于“關于印發《太原市建筑工程施工現場“清潔工程”檢查標準》的通知”，并通報了6月份施工生產任務完成情況、部署了7月份施工生產計劃。④主任會計師薛麗娥通報了分公司的資金使用情況及成本情況。⑤分公司經理喬慶麟提出了要求“一、要認真學習企業改制文件做好改制相關工作；二、要抓好夏季防暑降溫、防洪、防汛、防雷電的各項措施的落實；三、要抓好工程竣工、工程結算、資金回收等工作；四、要做好上半年經濟活動分析。⑥由王鳳鳴解答了各項目部提出的問題并做了會議總結。王鳳鳴主持了會議。