1月4日下午，一分公司召開黨政聯席會，經理張玉喜傳達了公司1.3會議精神，對分公司當前的工作從七個方面進行了安排：一是全力以赴抓好年終的工程結算、財務決算、財產盤點工作；二是要求各項目經理高度重視解決好債權、債務問題；三是要求分公司生產部門一定要注重目前在建工程的安全工作，查隱患、堵漏洞、抓整改、確保平安度年關；四是安排節日期間職工福利發放工作，要求作好訪貧濟困送溫暖工作；五是對職工帶薪休假做了安排；六是強調民主評議黨員工作按黨委要求在規定的時間內保質保量按計劃完成；七是要求各部門認真組織學習《沒有任何借口》讀本，轉變思想觀念，增強緊迫感。八是對08年分公司的工作思路進行了溝通交流。領導班子全體成員、科長、項目經理參加了會議，張玉喜主持了會議。
