2月18日上午,公司召開經理辦公會議,王貴聰主持會議,公司領導參加了會議。會議就當前工作進行了安排。一是2月19日 企業改制清產核資中介機構正式進駐公司開展工作。由趙晨輝牽頭,公司領導各基層單位及有關部門要組織起來,動員起來,積極配合,爭取用最短的時間完成各類評估工作,工作中要及時溝通,及時協調,及時解決,及時掌握審計評估情況。二是加快落實全年工作要點,爭取在近期內召開生產全面起步動員大會。由張岐泰牽頭,對生產起步提出實質性要求,對各項目部提出具體目標要求,一切要本著務實,改變工作方法,解決實質問題。三是加快企業文化建設步伐,由王斌牽頭,結合企業實際,制定企業文化實施方案,為改制后企業的更好發展發揮文化領引作用。四是加快獨立承包體08年經濟目標簽字會工作。由宋雙玉、劉潔牽頭,抓緊工作,本周內完成。五是召開市場開發部專題會議,成立領導組,專題研究市場開發承攬任務的工作,由司中謙牽頭。六是召開兩個項管處項目經理工作會議。加強對兩個項管處的經營管理,提出要求,盡快使項管處經營管理適應企業改制要求。

