培育良好的執政品德，是領導干部的終身課題。
領導干部的執政品德，是領導干部世界觀、權力觀、政績觀的具體體現，是領導干部黨性的集中反映。為政以德就會造福于民，為政失德必然招致禍患。因此，對于領導干部來說，執政品德是從業根基，培育良好的執政品德是終身課題。
識大體、顧大局。不謀全局者，不足以謀一域。識大體、顧大局，就要講政治，對黨忠誠、為民盡責，始終與黨中央保持高度一致，自覺維護上級黨委、政府的權威。識大體、顧大局，就要重執行，自覺服從服務大局，堅持上級黨委、政府部署什么就創造性落實什么，注重上下結合，努力把各項任務完成好。識大體、顧大局，就要講奉獻，以黨和人民事業為重，自覺聽從黨和人民的召喚，把個人追求與實現黨的奮斗目標、人民利益統一起來，正確對待個人進退得失，特別是在全局利益、整體利益同局部利益、個人利益發生沖突時，能夠舍小家、顧大家。
辦實事、謀民利。為誰辦事、為誰謀利，是根本性、方向性問題。領導干部應時刻牢記當干部是為了什么、從政要做些什么、身后應該留下什么，始終保持對人民群眾的赤子之情，始終堅持辦實事、謀民利。辦實事、謀民利，就要深懷為民之心，堅持把人民放在心中最高位置，真正把人民群眾當作親人，把人民群眾的要求想在決策之前，把人民群眾的利益考慮在實施之前。辦實事、謀民利，就要真心服務人民，堅持把人民群眾滿意作為第一標準，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，努力實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。辦實事、謀民利，就要注重群眾口碑，堅持想群眾所想、急群眾所急，多為群眾解決實際問題和實際困難，不搞形象工程、政績工程，努力做出經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
打基礎、利長遠。不謀萬世者，不足以謀一時。領導干部作為一個地方、部門、單位的主心骨，作決策、抓工作、促發展切忌目光短淺、急功近利，必須注重打基礎、利長遠。打基礎、利長遠，就要制定科學合理的發展規劃，樹立戰略眼光，增強戰略思維，搞好系統謀劃和頂層設計。打基礎、利長遠，就要營造良好發展環境，吸引投資者，激勵創業者，惠及勞動者。打基礎、利長遠，就要狠抓干部隊伍和人才隊伍建設，不斷為事業發展注入活力。打基礎、利長遠，就要加強基層組織建設，努力把基層組織打造成推動發展、維護穩定、促進和諧的堅強戰斗堡壘。打基礎、利長遠，就要建立健全各項制度，用制度保障事業持續發展。
聽真話、摸實情。不聽真話、不摸實情，不可能做好領導工作。毛澤東同志說：“不要只是昂首望天。沒有眼睛向下的興趣和決心，是一輩子也不會真正懂得中國的事情的”。聽真話、摸實情，就要堅持求真務實，按照客觀實際決定工作方針、思路和措施、辦法，不定不切實際的口號，不提超越階段的目標，不做違背規律的事情，以腳踏實地的態度、頑強拼搏的作風努力開創工作新局面。聽真話、摸實情，就要深入調查研究，用雙腳丈量民情，用真心感知民意，用真誠求得民智，努力把客觀存在的事實搞清楚，把事物的內外部聯系弄明白，不斷提高破解難題、化解矛盾、推動發展的本領。聽真話、摸實情，就要密切聯系群眾，深刻認識人民群眾是歷史的創造者，深入了解人民群眾的實際愿望和利益要求，充分尊重人民群眾的主體地位和首創精神，及時總結人民群眾的實踐創造和新鮮經驗，使各項工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎和力量源泉。
承前責、憂后患。黨的事業就是一場接力賽。前人在推動發展的同時，可能會留下一些債務、矛盾，后人不能視其為包袱，推而拒之，而要多還前人欠下的債，少給后人留麻煩，這更能體現領導干部的人品政德。承前責、憂后患，就要尊重歷史、傳承事業，切忌班子一換思路變，前人定的都不算，規劃重做，建設重搞，干部重配，而應客觀公正地對待前人的工作，對前人好的工作思路予以繼承和完善。承前責、憂后患，就要立足實際、遵循規律，推動科學發展、不求一時轟動，量力而行、盡力而為，少留歷史欠賬、多為后人鋪路，切實把發展的藍圖繪精準、把百姓期盼的事做精細，讓未來的事業更精彩。(馬廷禮 中共寧夏回族自治區中衛市委書記)