6月16日下午,第七工程處召開全體職工大會,學習、宣傳貫徹公司第二階段工作及學習了企業改制人員安置實施方案(討論稿)一 ,由黨支部書記劉利柱傳達了公司6.16召開的企業改制職工安置動員大會精神和公司王經理在動員會上提出,高度重視,認真組織,抓好宣傳發動工作,耐心作好講解和思想政治工作的動員講話,及宋經理提出的準確宣傳,嚴格紀律,細致操作,靈活的安排,有序的推進,五點要求。并向職工宣讀了<太原市第一建筑工程公司企業改制職工勞動關系調整和安置實施方案(討論稿)>。二 處長李世雄就工程處第一階段生產經營工作進行了小結,并就公司開展的第二階段工作結合工程處生產經營情況進行了安排。(1)工程處第一階段施工產值計劃為910萬元,實際完成產值:1080萬元,實現利潤75921元,完成了第一階段生產經營計劃,實現了完成產值,利潤 過半的目標,在第二階段工作中,要響應公司提前四個月全面完成2008年生產經營目標,多攬任務,多完產值的號召,工程處安排第二階段產值計劃為3350萬元,要全面完成這個目標,針對今年項目的特點,工程處組織了項目質量安全檢查組,并明確了檢查人員職責和任務,加強了工程處對項目部工程質量安全和施工現場管理檢查的職能。會議由李世雄主持。

