7月12日上午，二分公司召開了全體管理人員大會。會議主題：上半年經濟活動分析和安排布置第二戰役工作。
作者： 來源： 發布時間：2008年07月16日 點擊數：
7月12日上午，二分公司召開了全體管理人員大會。會議主題：上半年經濟活動分析和安排布置第二戰役工作。首先，主任會計師王潤梅系統地分析了上半年生產經營情況，從不同角度認真總結分析了自建、聯建工程上半年經營情況和存在的問題。第二，主任工程師薜軍總結了長風街電纜溝東延工程，并對施工成本情況總結分析。第三，生產副經理張鑒通報了在建工程施工管理和生產經營情況并結合實際提出了施工管理存在的問題和要求。第四，工會主席杜曉鳳傳達了7月11日公司企業改制人員意向模底會議精神。第五，分公司經理孫慶福從七個方面全面總結了上半年生產經營，并從六個方面安排布置了第二戰役的工作。第六，表彰獎勵了援川建房的李國寶和李原忠。最后公司經理助理劉潔認為：1.第二戰役規劃的很好，經濟活動分析總結能從不同方面上升到理性高度，分析的透徹，存在的問題找得準，制定的措施得力。人員少創造的效益多，上交的產值利潤在公司名列前茅。2.定位準，抓住了不同時期的工作重點。資金好，經濟積累多，良性循環，通過抓聯建工程鍛煉了隊伍壯大了自己，在短時間內創造了較好的經濟效益。3.有一個好的帶頭人，有一個和諧的領導班子。管理意識強，注重平時資料的收集。通過電纜溝工程贏得了較好的社會信譽。4.全局觀念意識強，完成產值和利潤給公司出了貢獻。積極響應公司的號召，主動參與公司的重大事件和急難險工程。5.進一步解放思想，開拓市場，多承攬自建工程。加快年輕人的培養，給年輕人提供更多的舞臺。希望大家共同努力，打好第二戰役，精彩結束2008年。公司財審處王學書：二分公司的基礎好綜合能力比較強，今天的成績來之不易，爭取在第二戰役中取得好得成績。會議由工會主席杜曉鳳主持，公司經理助理劉潔、財審處王學書、二分公司全體管理人員參加。
