7月15日，一分公司召開上半年經濟活動分析會。會議一是主任經濟師趙人瑞對分公司上半年生產經營情況進行了分析：二是財務科于麗針對城建學院圖書實訓樓工程成本情況進行了分析；三是經理張玉喜就生產經營全面工作進行了回顧總結并安排部署了下半年工作重點：①全面抓好新開工程的準備工作；②在創建標準化工地上下工夫；③繼續加大老欠款及工程款的回收；④確保提前4個月完成公司下達的各項指標。公司財審處副處長郭俊斌到會講了話，副經理宋雙玉在會上對分公司半年來的工作給予充分肯定并提出希望：一是養成分析的習慣，提高分析的能力。把分析的過程變成改進管理、降低成本、提高效益的過程；把分析結論上升成為規章制度加以貫徹落實；把分析的成果推廣運用到生產經營管理的全過程。二是培養造就核心員工隊伍，提高市場競爭中的生存發展能力。把握機遇、把握特點、把握規律、實現安全發展、持續發展、率先發展。分公司全體管理人員參加了會議，高彩英主持了會議。
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