根據集團公司對施工組織設計進行評審論證的相關規定，集團公司技術委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、韓美青、苗強組成施工組織設計評審論證組，于2013年7月11日到十九分公司承建的鄭村城中村改造5#、10#住宅樓施工現場進行了施工組織設計評審論證。評審論證組首先對該項目進行了實地現場勘察，聽取了項目經理部組織編制施工組織設計的情況;其次，根據施工項目實際情況對施工組織設計的準確性、完整性和可行性提出43條論證意見。建議：由于該工程處于新舊規范的交替變化期間，對該施組中存在引用的舊規范要立即更改，對變更的新規范加以學習;鋼筋工程應增加鋼筋的進場驗收與檢驗內容;對涉及到的專項方案要有計劃的進行編制;要有特殊工藝施工安排(如：施工的特點、難點應說明)等。最后，總工程師路志旭強調：1.施工組織設計要進一步細劃;2.工程目標應體現,結合集團公司要求,努力達到”雙創”目標;3.對該工程中使用的新技術應用應熟悉、掌握;4.塔吊的驗收工作應提前安排;5.做好后澆帶質量控制工作;6.對模板體系、懸挑外架專項方案的構造要求及驗算進行了強調.
最后十九分公司副經理李東明表態發言，感謝專家組提出的寶貴意見，并保證盡快修改完善施工組織設計，同時強調要嚴格按照公司制度要求辦事, 加大管理力度，實現總體目標,把工程做好。