中秋、國慶兩節即將來臨，面對“兩節”期間出現的勞務人員流動返鄉秋收和用工短缺情況，為保證正常的施工生產秩序，確保工期進度，各基層單位、項目部應提前安排，及早落實，做好勞務管理協調工作。根據集團公司勞務用工的有關規定，各基層單位、項目部節日期間應做到：
1.切實做好“兩節”期間勞務隊伍生產、生活、后勤管理工作，統籌安排好人工費支付;
2.加強勞務組織管理，不得隨意招用社會零散務工人員，做好新入場人員身份審查及安全教育工作，認真完善勞務用工評審資料;
3.各單位項目部要編排好值班表，把好施工過程質量控制關，認真檢查現場安全生產環節，加強班前安全技術交底工作，杜絕違章指揮、違規操作;
4.各基層單位要對各種不穩定因素及時掌握、及時化解，杜絕勞務糾紛，確保“兩節”期間施工現場的和諧穩定。
同時抓住當前施工生產的有利時機，精心組織，科學施工，圓滿的完成全年各項任務指標。
太原一建集團勞務中心
二〇一三年九月六日