9月2日下午，機(jī)械施工分公司召開(kāi)全體管理人員、承包體負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)上，副經(jīng)理李進(jìn)文首先傳達(dá)了8.30會(huì)議精神。副經(jīng)理陳勇慧全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了并一建經(jīng)發(fā)（2008）27號(hào)文件。分公司經(jīng)理劉憲玲傳達(dá)了并一建經(jīng)發(fā)（2008）28號(hào)文件，通報(bào)了今年1—8月份分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。分公司全體干部職工在援川建房回來(lái)后，發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)、萬(wàn)眾一心、眾志成城、不畏艱難、百折不撓的偉大民族精神，不顧身體疲憊，振奮精神，連續(xù)奮戰(zhàn)投入到了緊張的五臺(tái)山展示中心鋼結(jié)構(gòu)制做中，在短短兩個(gè)多月時(shí)間內(nèi)先后完成了八處五臺(tái)山展示中心屋頂部分鋼結(jié)構(gòu)工程、七處晉中武警接待生活服務(wù)中心屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程和山西省六建晉中武警文化活動(dòng)訓(xùn)練中心屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程，職工生產(chǎn)積極性空前高漲，生產(chǎn)任務(wù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，并提前四個(gè)月圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，取得了歷史性的突破。最后，分公司經(jīng)理劉憲玲按照公司三階段工作安排，結(jié)合分公司實(shí)際，全面布署了分公司三階段的各項(xiàng)工作，并提出六點(diǎn)要求：①解放思想、更新觀念、步步緊跟公司改制步伐。②拓寬思路、打開(kāi)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)困難、找米下鍋，繼續(xù)抓好生產(chǎn)任務(wù)承攬。③狠抓質(zhì)量、確保安全、圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。④轉(zhuǎn)變意識(shí)、真抓實(shí)干、細(xì)化管理、嚴(yán)格要求。⑤降低成本、抓好核算、全員樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。⑥加大力度、回收欠款、盤(pán)活資金、增強(qiáng)活力。劉憲玲主持了會(huì)議。