3月6日下午,公司召開安全質量工作專題工作會議。公司全體領導、各基層單位行政負責人、生產負責人、項目經理、機關有關處室負責人、市安全站長趙安全、總工牛凱等上級領導參加了會議,公司副經理宋雙玉主持了會議。會議主要議程是①安全監督處處長趙宏偉作安全生產專題安排。②質量監督處處長張錦榮作工程質量專題安排。③總工程師路志旭傳達上級安全生產工作會議精神。④副經理張岐泰作關于貫徹執行安全生產工程質量等6個制度辦法的安排。公司副經理張岐泰與公司經理王貴聰簽訂安全生產責任書與總工程師簽訂質量目標責任書,各基層單位領導與公司經理分別簽訂安全生產責任書,創建安全文明標準化工地責任書、創優良工程責任書、治安消防責任書等。⑥公司聘任29名職工為勞動保護監督員并頒發聘書。⑦一分公司項目經理趙正就外出華東五市參觀學習考察作體會發言;三分公司副經理王鳳鳴作外出考察學習體會發言;一分公司經理張玉喜代表分公司作表態發言;七處處長李世雄代表基層單位作表態發言;機關工程部趙宏偉作表態發言。⑧對2008年的質量、安全目標責任書的落實進行兌現和對創優、創安全文明工地、創汾水杯等給予獎勵。⑨公司經理王貴聰講話:①目前企業安全生產、工程質量的現狀。幾年來,盡管不斷開展創建活動。不斷加大安全、質量的投入,取得了一定成績,但不容樂觀,因此,一是要提高認識的問題;二是加大投入的問題;三是落實的問題。各級必須充分認識安全生產、工程質量的嚴峻性。今天簽訂了責任書,關鍵是抓好落實。②工作要求,一是以黨性、良智、感情來認識提高抓好安全質量的重要性,堅決不要用生命,血和淚和哭聲罵聲換來的效益,必須帶著感情良智抓安全生產,工程質量,以人為本,平安就是福,努力創造和諧安全發展。二是以責任、制度、獎罰來保證安全生產、工程質量目標的實現。不斷修訂完善健全有效的制度,建立合理有效的獎罰辦法,保證目標的實現。三是以技術、投入、管理來支撐搞好安全生產工程質量。技術要科學,投入要到位,管理要緊細,保證安全生產和工程質量。管理不能偷懶。總之,今年施工任務重,安全質量責任大,各級一定要提高認識,努力抓好安全質量工作,實現2009年的目標。⑩市安全站站長趙安全講話:太原一建召開安全質量專題會議,說明企業特別公司領導各級領導對安全生產工程質量的高度重視,制度定了不少關鍵是狠抓落實,同時看制度、方案的科學性,把高空墜落,設備倒塌作為重點,這是重大的危險源。今年是國家安全生產年,山西是安全整治年。思想上重視,工作上到位,技術支撐,確保安全生產。對現有設備進行拉網式的檢查,總之,一句話不要發生安全生產、工程質量事故,實現好安全生產,零死亡、零負傷的目標。最后,宋雙玉就貫徹會議精神開展“五個一”形象建設活動提出三點要求。

