3月7日上午,項目工程管理處召開生產起步再動員,傳達貫徹公司安全質量工作會議及項管處經營目標內部承包會議。公司副經理張岐泰、副經理、處長司中謙、項管處處室人員及各項目經理部經理參加了本次會議,會議由黨支部書記副處長趙金生主持。會議主要內容為:一、趙金生宣布了公司二00九年人事任免文件,宣布了項管處領導班子的重新分工,并就項管處09年的工作進行了安排。二、主任會計師孫天明宣讀了項管處09年的內部經營目標責任書,并就09年的內部承包做了解釋。三、項管處同十一個項目經理部簽訂了《經營目標責任書》、《安全目標責任書》、《消防安全責任書》、《治安保衛責任書》及《創建優良工程指令書》。四、技術負責人李朝峰傳達貫徹了公司2.20生產起步動員會和3.6企業安全質量工作會議精神,同時對項管處09年的生產起步工作進行了動員和安排。五、處長司中謙回顧總結了項管處2008年的各項工作,總結了經驗教訓,并指出了目前存在的問題,并提出:①要不折不扣的認真貫徹執行公司的企業工作安排、生產起步會、安全質量工作會議及副經理張岐泰、宋雙玉的動員講話精神,要以企業和黨委的工作要點安排為指導,全文落實執行公司下發的有關文件精神,特別是要把安全生產的重要性提高到和黨中央保持一致的高度上;②要將本次會議轉發的19各文件、辦法、講話稿等貫徹到每個職工中;③要規范我們自己的行為,杜絕違反企業規章制度及違法違紀行為;④要做好人的工作,不得隨意辭退我們的員工,搞好穩定;⑤通報了項管處08年的資金情況,提出09年要抓好資金回收和承攬任務力度,要為全面超額完成2009年的各項承包任務努力奮斗。六、公司副經理張岐泰講話提出項管處要以科學發展為指導,全面提高項管處的生產經營質量和施工現場管理水平。

