我叫聶敬松，是我們集團公司項目工程管理處一名普通的員工。我有幸參加了集團公司組織的基層單位中青年業務骨干培訓，整個培訓班進行了相關專業多種知識的培訓，短短三天的培訓讓我受益匪淺。此次培訓，課程設置科學合理，講師水準高，講解有深度，內容充實實用。三天的培訓，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養的重視。 在學習的過程中，講師的敬業精神使我們深受感動，三天的培訓過程，老師們一直都保持著飽滿的精神狀態，表現出對我們學員的充分尊重。 在培訓期間學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討工作中遇到的問題，收到了較好的學習效果。聽了馬老師的課感觸很深，其豐富的事例，精辟的論述無不震顫，掩卷沉思，我從中領會了許多知識，讓我有了諸多感悟。使我的思想觀念得到了凈化，工作標準得到了拔高，工作動力得到提升。
我們一建集團有著先進的企業文化理念和管理思路，也為員工發展提供了很好的發展空間和平臺。但是部分人卻沒有得到很好的發展，馬老師已為我們提供了很好的答案。一些人總是埋怨環境，沒有機遇。其實埋怨工作環境不好，常常是我們不好;埋怨沒有伯樂，其實自己沒具備千里馬的素質。眾多的成功者一再告訴我們，不管處于什么樣的處境，最根本的原因，就在于工作是否到位。“到位不到位，相差一百倍”，眾多成功的經歷都從正反告訴我們這樣一個道理：提升自己，必須工作首先到位，否則結果會大相徑庭，相差百倍。馬老師舉了安全例子我特別深刻：一幢幢安全事故，令我們心寒，其實每個事故背后都有工作不到位的身影，該成功工作沒有成功，煮熟的鴨子會飛…，我這些論述印象非常深刻。總結自己多年來的工作失誤，我有著很深的體會：要提升自己，必須杜絕失誤，必須工作到位。結合工作實際制定自己的目標，把握工作到位的3大要點，必須自我警醒。沒有標準的工作，就好比馬老師所說：“沒有標準的產品，就算做了，往往是廢品，或者是需要返工的半成品。缺少了優秀的標準，工作就會變得隨意和松散，工作的結果自然會大打折扣。只有以最佳的要求，來確定自己的工作標準，才能確保工作到位。每做一件事我們要做到最好;同做一件事，我們要做得最好。標準往上比，待遇往下比，這樣才能時刻警醒自己，給自己定位，拔高工作要求。
人有復雜的情感，工作中也會表現和體現出來，所以我要調整好自己的心態，在工作中努力要求做到以下幾點：一是管好自己，樹立自己的責任意識，以工作為重，工作提前，自我靠后”，不怕吃虧，敢于負責。二是用心做事。不僅努力做事，而且用心做事，不僅用心做事，而且做的有積極效果;三是變“要我干”到“我要干”，不能被動接受，要積極主動工作前移。四是做”專業“的領跑人，把從事的業務做精做強，才能立于不敗之地。五是虛懷若谷，謙虛慎微。要把學習作為自身發展、勝任工作的需要。六是反思總結，在反思中認識，在總結中拔高。有一個公式： 成長=經驗+反思。它清楚地揭示了一個員成長過程離不開不斷的反思、總結，不斷實踐、學習、研究，是發展自我的必由之路。
樹立一種什么樣的做事理念，其實在我們一建集團的企業文化理念中已經十分明確。用心做事就說明了這么一個問題：為什么要做，做什么，怎樣做，用什么方法、方式才能做到做好。我們必須有這么一個清晰的思路，有這么一個邏輯思維，有這么一個思想意識，工作才能做到位，效果才能不打折扣。為此我在以后工作中努力做到三問：一問為什么做;二問做什么;三問怎樣做，除此之外，還要與三思結合起來，不僅要問，還要多思考，想全面，才能把自己的工作做到位。
我們以前也學習過日事日清、日清日高工作方式，其實馬老師提到的5大行為準則，就再一次提醒我們工作時做到：“今日事，今日畢”。這就告訴我們把理念前移，工作前移，才能更好提高我們的工作效率。我們的工作態度不僅僅是“馬上辦”，而是“立即辦”甚至是超前辦。這樣才能體現執行力，工作才能落實，效率才能提高。掩卷沉思，有所悟，有所感，工作到位是我們個人發展的需要，更是我們企業發展的需要，是我們每一位職工應有的追求。