2018年8月21日下午，集團公司考核領導組召開第五次會議。會議主題是貫徹集團公司8.19會議精神，堅定不移的扎實推進企業考核管理，確保圓滿實現集團公司預定目標。會上，王建萍根據2018年上半年集中檢查考核結果提出四方面安排：1、對各系統各專業單項檢查排名后三名的單位，由公司系統主管部門采用專題補課、考核標準培訓等方式促進業務提高。2、集團公司各系統要召開專題會議，由部門負責人主持，系統相關人員參加，考核人員針對上半年考核成果進行講評，指出問題不足整改的期限和要求，糾正偏差，杜絕問題的重復發生。3、對于下半年的抽查考核，從9月到10月底前完成，要做到檢查回頭看，杜絕問題重復不斷發生的現象。4、考核辦公室直接組織生產、技術在十六分公司召開專項學習交流會。會議議定未按照本次會議完成布置工作，年終對機關部門考核酌情扣1-5分。會議對考核出現個別評分誤差出入的人和事提出批評，要求做到有錯必糾，慎重點評，準確評分，養成復核校對習慣，確保考核起到應有的積極作用。考核領導組組長宋雙玉在會上指出：一要加強學習，提高考核人員政治業務素質，檢查考核自身要硬氣，要讓人服氣;二要學會運用規則，運用精準思維推動工作解決問題;三要完成好考核辦布置四項任務，發揮考核的推動力。考核領導組全體人員參加會議。考核辦公室主任王建萍主持會議。
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